Interim Managerin Julia Aupperle

Ob personelle Engpässe, Neustrukturierungen oder temporäre Herausforderungen: Mit unserem Interim Management unterstützen wir Sie schnell, kompetent und lösungsorientiert. Wir steigen flexibel in Ihre Strukturen ein und übernehmen Verantwortung – im operativen Management ebenso wie in der strategischen Weiterentwicklung Ihrer Organisation.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Unterstützung bei kurzfristigen Personalengpässen im Management
• Reorganisation und Optimierung: Identifikation nicht-wertschöpfender Prozesse, Entwicklung und Umsetzung praxisnaher Maßnahmen
• Change Management: Begleitung von Veränderungsprozessen – pragmatisch, einfühlsam und mit klaren Zielen
• Begleitung von Übernahmen und Integrationen bis hin zur Suche geeigneter Nachfolge und Onboarding neuer Führungskräfte

 

Wir analysieren Ihre Zielgruppen, durchdringen Ihre Marktpotenziale und setzen ein aktives Vertriebskonzept um – über alle relevanten Kanäle hinweg:

• Telefonakquise & persönliche Kundenansprache
• Internet & Social Media
• Printmedien & Dialogpost
• Ausschreibungen & Netzwerkarbeit
• Marketingunterstützung & Positionierungsberatung

Zudem begleiten wir Sie in der Umsatz- und Auftragsplanung, entwickeln gemeinsam Strategien zur Kundenbindung und helfen, neue Wachstumschancen zu erschließen.

Und wir hören nicht auf, wenn der Auftrag beginnt: Auf Wunsch begleiten wir Sie auch im Projektstart, koordinieren interne Prozesse und sorgen dafür, dass alle Beteiligten – Auftraggeber wie Auftragnehmer – gleichermaßen zufrieden sind. Unser Anspruch ist es, messbaren Nutzen zu schaffen – partnerschaftlich, verbindlich und auf Augenhöhe. Wir mit unserem Netzwerk für Ihre Unternehmung.

Von der Analyse bis zur Umsetzung – FM-Beratung mit Substanz

Mit breiter Expertise beraten und begleiten wir unsere Kunden bei der Planung, Steuerung und Überwachung von FM-Projekten – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung. Unsere Leistungen erstrecken sich über alle Bereiche des Facility Managements: infrastrukturell (IFM), kaufmännisch (KFM) und technisch (TFM).

Unsere Schwerpunkte umfassen unter anderem:

• Ausschreibungs- und Vergabeverfahren

• Betreiberverantwortung & Compliance

• Technisches Gebäudemanagement

• Nachhaltigkeit, Energie- und Umweltmanagement

• Wissensmanagement & Organisationsentwicklung

• Controlling & Kostenstrukturanalysen

• Rekommunalisierung und Interimsprozesse

Besonders stolz sind wir auf unsere Spezialisierung in der Begleitung hochkomplexer Ausschreibungs- und Projektanforderungen – ob im Reinraumumfeld mit GMP- oder ISO-Anforderungen, im Krankenhausbetrieb, in produktionsnahen Bereichen oder in Spezialimmobilien mit erhöhten Anforderungen an Hygiene, Sicherheit und Dokumentation.

Wir durchdringen jedes Projekt von Anfang bis Ende, setzen uns intensiv mit den Gegebenheiten und Zielen unserer Kunden auseinander und entwickeln darauf basierend praxisnahe, umsetzbare Lösungen. Dabei übernehmen wir auf Wunsch nicht nur die klassische Beratung, sondern auch die vollständige Kalkulation und Angebotsbegleitung – und genau das, gerade bei hochkomplexen Ausschreibungen, ist unsere Stärke.

Wir haben bereits mehrfach bewiesen, dass wir die richtigen Ansprechpartner für Projekte mit Tiefe, Anspruch und Dynamik sind. Auch unter hohem Zeitdruck oder in belebten Phasen liefern wir zuverlässig – strukturiert, belastbar und mit echtem Mehrwert. Denn: Wir schrecken vor keinem Projekt zurück.